無論是傳統化工
鋼襯塑儲罐企業還是新興企業，擁抱互聯網是一個不可回避的話題。洛陽佳慶鋼襯塑儲罐有限公司作為行業領軍企業，也在利用互聯網的便利和優勢，從“互聯網+管理”出發，積極探索和創新管理模式和手段。
例如，公司在建立了能夠實時展示佳慶化工
鋼襯塑儲罐企業動态、行業動态、公司最新科研成果等内容的官方網站的基礎上，開通了微信訂閱号、服務号，前者旨在傳播公司動态和行業資訊等内容，後者旨在為用戶提供與企業面對面的溝通平台以及産品服務平台，并在服務号設立了微官網，進行平台推送軟文廣告等一系列措施，提高宣傳力度。同時，不定期在微信平台開展互動活動，增加用戶粘性，加深與用戶的扁平化溝通。
公司還積極探索電子商務營銷體系，利用微信平台嘗試開展多元化的銷售渠道，實現對傳統營銷模式的補充，同時通過微信平台信息傳播的及時性、客戶溝通互動性便利性等特點，進一步提升服務質量和水平，及時處理用戶反饋的意見與建議，獲取用戶最直接最急需的訴求，并協調銷售服務系統對用戶訴求進行整理、溝通，做金牌品質的佳慶鋼襯塑儲罐服務。在營銷管理方面，定制開發訂單系統，提供便利的的訂單處理以及确認流程，同時利用企業号開展移動CRM（客戶關系管理）管理，加強銷售團隊的建設與目标管理，提升團隊業績。
在公司内部的工作協調方面，微信群的開通，加強了内部信息的流通，提升了工作效率，降低了管理成本……“互聯網+管理”沒有太多現成的案例可以模仿，但可以挖掘的潛力無窮，在利用互聯網，進行經營管理創新的道路上，我們還我們仍有許多路要走，許多問題要探索，積極了解互聯網，主動學習成功轉型的經典案例，為我們的轉型與改變能夠提供一些參考和啟發。
“不颠覆無創新”馬雲曾說過：“互聯網企業的基礎在傳統企業，所以爬得再高，腳也必須踏在地上，‘地’就是傳統企業，傳統化工
鋼襯塑儲罐企業的希望在于互聯網企業。新浪CEO汪延也說過，互聯網實際上可以比喻成蒸汽機，本身實際上并不創造什麼價值。但蒸汽機和馬車結合，就有了火車，于是颠覆了交通運輸業；蒸汽機和梭子結合，就有了織布機，于是颠覆了紡織業。同樣的道理，互聯網隻有找到和傳統産業結合的方式，才有可能颠覆原有的遊戲規則。未來，勢必湧現更多的互聯網應用創新和商業模式創新，互聯網對傳統産業的改造和颠覆将更加全面、深入。與互聯網充分結合的傳統行業将更加方便我們的衣食住行等方方面面。所以，尋找與互聯網結合的關鍵點，是值得我們每一個人深思的。
